铝型材职业规划范文书

铝型材职业规划书 第一篇

新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的灵魂风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创___公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。因此我们认为在今后下半年的职业应做如下调整：

一、强化技术管理

一、做好和各部门的接口职业，交流想法，统一对经过控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。二零__年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等职业。

二、降耗增效，技术常抓不懈。进步我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，进步生产效率，保证产质量量，降低生产成本。

三、对技术员、工艺员每天职业量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的职业记录和第二天的职业规划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。

四、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作规划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月规划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。

五、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、体系性、合理性。

六、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养杰出人才，并进行合理搭配，使技术部门职业顺畅有序，保障生产的顺利进行。

二、逐步形成技术会审制度

方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的规则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。

三、继续加强进修

一、进修专业技术，学___体系想法，按照___体系想法去做，努力使自身水平能够跟上公司进步，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司进步，进行新技术交流，统一想法，进步认识。努力做好龙头的带头影响。

二、要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜觉悟的加强，但也要虚心进修同行业的技术聪明。

三、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的进步与创新。

四、加强技术聪明与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。

以上就是今天的分享了，希望可以帮助到大家。

铝型材职业规划书 第二篇

一、 跟单员的定义：

跟单员是指在企业或公司运作经过中，以客户订单为依据，跟踪产品、跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去职业，对出货交期负责的人，都是跟单员。

二、 跟单员的职业界定

跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口贸易型企业中，跟单员的职业性质与特点随企业的规模与性质而有所区别，但跟单员小编认为啊是作为业务跟单与生产跟单而存在的。

一.业务跟单：也称为业务员，主要是对客户进行跟进。尤其是已对本公司的产品已有了兴趣，有合作意向的人进行跟进。以缔结业务，签定合同为目标的一系列活动。

二.生产跟单：也称为跟单员，对已接来的订单进行生产安排。对生产进度进行跟踪，按期将货物送到客户手中。其中在生产经过中跟踪质量管理的我们称之为qc，在一些小型的贸易公司，有时候跟单员和qc职业有一个人承担，这样职业会比较繁琐，容易出错，一般情况之下，qc和跟单是分开的，跟单员主要是掌控订单的进度和时刻以及和工厂和客户的沟通，产质量量的控制则有qc进行跟踪。

三、 跟单员的职业特点

跟单员的职业几乎涉及的公司的每一个环节，从销售、生产、物料、财务等都会有跟单员的身影出现。特点是：复杂的、全方位的。

一. 责任大。跟单员的职业是建立在订单与客户上的，由于订单是公司的`生活，客户是公司的上帝，失去订单与客户将危及到公司的生存。做好订单与客户的职业责任重大。

二. 沟通、协调：跟单员职业涉及各部门。跟单员与客户、与规划部门、生产部门等许多部门的职业是一种沟通与协调，都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的职业，沟通协调能力特别重要。

三. 做好客户的参谋：跟单员掌握着大量的客户资料，对他们的需求比较熟悉，同时也了解工厂的生产情况，因此对客户的订单可以提出意见，以利于客户的订货或下单。

四. 职业节奏多变、快速：面对的客户来自五湖四海，他们的职业方式、作息时刻、职业节奏各不相同，因此，跟单员的职业节奏应是多变的。另外，客户的需求是多样的，有时客户的订单是小批量的，但却要及时出货，这就要求跟单员的职业效率是快速的。

五. 职业是综合性的：跟单员职业涉及公司所有部门，由此决定了其职业的综合性。对外执行的是销售人员的责任，对内执行的是生产管理协调，因此跟单员必须熟悉工厂的生产运作流程，以便做出更快更好的反应和决策。

四、 跟单员的素质要求

跟单员的职业性质与特点决定了其从业的素质要求：

一) 分析力：分析出客户的特点及产品的价格构成，以利于报价。

二) 预测能力：能预测出客户的需求，合作企业的生产能力及物料的供应情况，便于接单、生产及交货的安排。

三) 表达能力：善于用文字和语言与客户沟通。

四) 专业聪明：对所跟单的产品要熟悉，了解产品的原材料特点、来源及成分。知道产品的特点、款式、质量，便于和客户及生产人员的沟通。

五) 人际关系处理的能力：处理好与客户、与上级、与同事、与外单位人员的关系，通过他们来完成自己想要做的事。

六) 法律聪明：了解合同法、票据法、经济法等与跟单职业有关的法律聪明，做到知法、守法、懂法、用法。

七) 谈判能力：有口才、有技巧。

八) 管理与推销能力：对外推销高手，对内管理行家。

九) 物流聪明：了解运输、装卸搬运、保管、配送等聪明。

五、 跟单流程：

生产经过跟单主要是了解合作工厂的生产进度能否满足定单的交货期，产品是否按订单生产，因此跟单员要协同qc深入企业的生产车间查验产品的质量与生产进度，发现难题要及时处理。由于生产经过跟单的基本要求是使企业能按订单即时交货及按订单约定的质量交货，因此我们要深入到生产线，查看进度，查看质量。

基本要求为：

按时交货：要使生产进度与订单交货期相吻合，做到不提前也不推迟。

按质交货：生产出来的产品符合订单的质量要求。

跟单经过中，前期接触比较多的就是样衣和样板，样板的质量影响到样衣制作的质量，因此样板也要有比较好的控制，不过一般的公司会提供样板或者有工厂直接打版，确定最终的样衣。在样衣确认经过中，有一些约定的名称要去了解，具体如下

一. 款式样

主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算，一般情况下用同类布料打样，允许辅料代用，这步职业可以有时候由公司技术及样板中心完成，也可以由合作工厂完成。期间会涉及到报价规格表，规格表仅仅是供报价用，以便争取到定单，在运用这个表格时应注意每个项目内

容与规格，由于这些内容与规格往往同成本直接相关联，任何有利于降低成本而又不改变原有服装的基本要求的技巧和建议都可以提出来，经客户同意后即可更改，所有在此规格表中变化的内容，都必须做出注释，以便下一步职业开展的时候前后对应。

二.批办样

批办样制作前，根据提供的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作，检查样品的织物组织、结构规格、测量所有的尺寸，确信各个点的尺寸在允许误差范围内。把款式样和相关的规格表给相关的技术人员，审查各疑点难点，以便全面了解样衣的情况。规则上，打批办样用正式主辅料。

三.产前样

产前样也称为封样，一旦批办样被客户批准合格后，此时客户才提供正确的大货生产用规格表，只有这个产品规格表才是供工厂大货生产用。不可用用以前的规格表代替，经常会发生差错，由于经过打样后，客户常更改原有的尺寸，而这个尺寸的更改又往往是不起眼的，在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,在制作这个样衣中,所有的主敷料都必须用以后生产中要用的料，客户完全认可后方可大批开裁。

在样衣全部确认的情况下，就必须对相应的订单进行下单，具体操作流程如下：

一.下达生产通知书。

跟单员接到客户订单后，应将其转化为公司固定格式的生产通知单。通知单要明确客户所订产品的名称、规格型号、数量、包装要求、交货期等。

二.分析生产能力

生产通知单下达后，要分析合作工厂的生产能力，能否按期、按质地交货，如不能应采取其他的措施，如寻找更多的合作工厂等等，以便保质保量的完成客户的订单。

三.制定生产规划：

生产规划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败，跟单员要协助生管人员将订单及时转化为生产通知单。

四.跟踪生产进度

a.实际进度与规划进度发生差异，要找缘故。通常有下列缘故：

一. 原规划错误;

二. 机器设备有故障 ;

三. 材料没跟上;

四. 不良率和报废率过高;

五. 临时职业或特急订单的影响;

六. 前经过延误的累积;

七. 员工职业心情低落，缺勤或流动率高;

(四) 跟踪生产进度的表单：

具体有：生产日报表、生产进度差异分析表、生产进度控制表、生产异常处理表、生产线进度跟踪表。跟单人员具体根据相关情况进行报表填写。

五.交期延误：

如是工厂缘故，要通知客户，取得同意后方可出货。如不同意，再进行协商，如果协商不成，可能就要进行违约赔偿。

六.订单更改难题：

客户对已下的订单因市场变化会有更改，有数量方面上的(增加或减少)，有包装方面的(彩印或白合)，有交期的变更(提前或推迟)。接到客户要求变更，开头来说要看改什么?能否接收?如货已生产的差不多了，已收尾，就不可能再更改。如还没安排，难题不大。如已按排了部份，要进行协商。比如数量要减，我们已按原数量采购了材料，通用的难题不大，如是专用的，客户要承担部份费用。对交期：如要提前，要根据实际情况，在与工厂协商后在订。如要推迟，时刻短，难题不大，但如要延迟很长，那仓储费，损耗费要要和客户进行协商，这些费用都需要客户进行承担。

六、 生产经过中的验货职业程序

一、 面/辅料到厂后，督促工厂最短时刻内根据发货单详细盘点，并由工厂签收。若出现短少码/现象要亲自参与清点并确认。

二、 如工厂前期未打过样品，须安排其速打出投产前样确认，并将检验结局书面通知工厂负责人和工厂技术科。独特情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。

三、 校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认，详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认，并通知其开裁。

四、 根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值，并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料，须及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司，并督促其节约使用，杜绝浪费现象。

五、 投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验，如有难题要及时反映工厂负责人和相应管理人员，并监督、协助工厂落实整改。

六、 每个车间下机首件成品后，要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真公司。

七、 每天要记录、拓展资料职业，制定明日职业方案。根据大货交期事先列出生产规划表，每日详实记录工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、投产机台数量,并按生产规划表落实进度并督促工厂。生产

进度要随时汇报公司。

八、 针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求，要监督、协助加工厂落实到位，并及时汇报公司落实情况。

九、 成品进入后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量，并不定期抽验包装好的成品，要做到有难题早发现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。

一零、 大货包装完毕后，要将裁剪明细与装箱单进行核对，检查每色、每号是否相符。如有难题必须查明缘故并及时相应解决。

一一、 加工结束后，详细清理并收回所有剩余面料、辅料(特别是商标)。

一二、 对生产经过中各环节(包括本公司相应部门和各业务单位)的协同配合力度、出现的难题、对难题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行拓展资料,以书面形式报告公司主管领导。

一三、 在检查经过中一定要公平，诚实

七、 跟单的注意事项

一、 接到跟单资料与样衣之后，一定要认真的看看，留意细节，根据自己的经验，对可能会出现那些难题让自己事先有个了解。有时一人手上有好几单的，切记不可以混消。

二、 到工厂后，一定要按qc流程资料来进行职业，缺一不可。

三、 在生产经过中，如发现难题，可以先用大白话说，不可一有难题就找厂长什么的，次数太多人家闲烦，在反映难题的同时，你的书面报告也要产生。

四、 在写报告时，一定要简单明了，有针对性 。不可莫陵两可或太过笼统。在车间发现难题时，可以先记下来，归纳一下在写到报告上来。难题没有大致，按规则办事，不行的就是不行。

五、 在职业时，千万不可与外发厂的工人或是管理人员争执，无论你在外面受了多大委屈，千万不可以在外发厂里进行吵闹。

六、 如果单要洗水的，洗水一般都会洗头缸的,国内的洗水工艺都不是很完备，在洗水厂把成衣洗好之后，在未下车之前，你一定要先拿一些看看，度一下尺寸，千万别指望外发厂或是洗水qc。

七、 在查货中，难免会遇到货期紧张。在这个时候，你要盯紧了，什么物品都可能会出错。不管它多么的急，无论你是多么老道的qc，你千万不可以参与起职业中去，如包装，装箱什么的，千万不可。货出去万一有差错，到时那责任就是你一人了。

八、 在外面，常会有些职业上的应酬，要注意保持形象，掌握分寸。

八、 日常职业安排

一、 全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、独特情况可携带客样)，确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部，以便及时确认。

二、 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致!(最好要有文字证明)

三、 事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。

四、 跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务经过中，须把握基本规则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务经过中不能随意越权表态,有难题及时请示公司决定。

五、 预先充分估量职业中难题的潜在发生性，相应加强职业力度，完善细化前期职业，减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现难题为目的，预先充分防范、职业中重复发掘、及时处理难题并拓展资料经验，对以后的职业方式和细则进一步完善方为根本之道。

六、 订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持密切的联系，出于双方的利益着想，双与对方沟通，将难题降到最低限度。

九、 检验要求

一、总体要求

一、面料、辅料质量优良，符合客户要求，大货得到客户确认或得到权威认证机构的检验报告;

二、款式配色准确无误;

三、尺寸在允许的误差范围内;

四、做工精良;

五、产品干净、整洁、卖相好;

六、包装美观、配比正确、纸箱大致适合、适于长途运输。

二、款式

严格根据客户的样衣或款式图查看所有细节(此职业由业务员在产前样检验时完成)，各业务员应要求技术部或工厂在大货生产之前把所有色组的产前样交给我司批办后方可生产。

三、外观要求

一、门襟顺直、平服、长短一致。前抽平服、宽窄一致、里襟不能长于门襟。有拉链唇的应平服、均匀不起皱、不豁开。拉链不起浪。钮扣顺直均匀、间距相等

二、止口丝路顺直、不反吐、左右宽窄一致(特别要求除外)。

三、开叉顺直、无搅豁。

四、 口袋方正、平服，袋口不能豁口。

五、袋盖、贴袋

方正平服，前后、高低、大致一致。里袋高低、大致一致、方正，平服。

六、领缺嘴大致一致，驳头平服、两端整齐，领窝圆顺、领面平服、松紧适宜、外口顺直不起翘，底领不外露。

七、肩部平服、肩缝顺直、两肩宽窄一致。拼缝隙对称。

八、袖子长短、袖口大致、宽窄一致，袖绊高低、长短宽窄一致。

九、背部平服、缝位顺直、后腰带水平对称，松紧适宜。

一零、底边圆顺、平服、橡根、罗纹宽窄一致，罗纹要对条纹车。

一一、各部位里料大致、长短应与面料相适宜，不吊里、不吐里。

一二、车在衣服外面两侧的提花织带、提花背带，两边的花纹要对称。

一三、填充物平服、压线均匀、线路整齐、前后片接缝对齐。

一四、面料有绒(毛)的，要分路线，绒(毛)的倒向应整件同向。

一五、热封条平整、不起皱、粘合牢固。

一六、面料是涂白胶的，处不能有白胶渗出，车缝线要湿线油(最好的技巧是用一小块棉湿好线油、夹在机台上的过线孔处、让线从棉里面滑过)。

一七、若从袖里封口的款式、封口长度不能超过八cm，封口一致，牢固，整齐。

一八、要求要对条纹、对格的面料，条纹要对准确。

四、尺寸：若无独特规定，衣服平放于桌面天然情形下度量，允许的误差范围如下：(备注：如果在生产前发现有较大的误差，要想一切办法改善，使误范围降到最小。)

一、梭织面料类、单位cm

二、针织面料类、单位cm

五、各类布料缝制的针迹密度

六、 成品面料疵点检验标准

— 以上“六七八”均为表单，暂略过。

十、 通用疵点汇总

面料疵点

一、疵布表磨损点：布面由于摩擦或非正常力的影响，使布面有所损坏。

二.背面的印渍：在印花经过中，常常背面有垫布，使染布的背面有印花的痕迹。

三.横档：在织造经过中，造成的质量难题。

四.斜纹路：针织，梭织布，纹路不直，或非直角状，构成斜纹路。

五.弓纱：弓经或弓纬(梭织和针织都有)，往往是张力不匀引起。

六.粗纱：织造经过中由于纬纱用光而带来的引起的粗纬或弓纬，也有其它影响引起的可能。

七.斑点，粒子：当纬纱用完时，一个尾巴结入织物中，把它钩出来在织物中留下的空档。

八.飞色：a.纱或织物颜色b.象夹着染色物一样，引起的缘故是仿纱或织造经过中的杂物和飞尘造成。

九.带色：色织物较多，梭织布的色纱经过布机时没，织布机上留下颜色所致，会使织物花形，图案的不全，针织布纱在导圈上留下颜色，同样造成图案和花形不良。

一零.少色：印花经过中，阔色时，由于不平直导致未在布上沾上颜色。

一一.色污：印花经过中，被粘污或图案被破坏。

一二.折痕：不同于织档，它有可能贯穿于整个布面，而折痕仅仅是成品检验，折叠经过中折布造成很难在后道工序中把它清除掉。

一三.直档：筒子布，在染色经过中的挤压导致，布面呈现直档。

一四.吊经：由于布机布面张力太大，超过正常的要求，通常断头引起。

一五.筘路：由于针和筘的关系显示洞和少针迹。

一六.缩纬：无梭织机纬纱进去后缺少张力导致纬纱不平直。

一七.印花中的干痕：由于刮刀关系，没有清洁好，通常留下长痕。

一八.少纱：织布和针织机断纱时仍在运转。

一九.飞花：长在纺纱经过中杂质等飞入导致，纱线不纯。

二零.全横档(疵):边对边全排可见的疵点允许二-三次/一零零码，如果超过三处，就视作为降等，如在六码内出现这些疵点，应扣除这六码数量。

二一.综落下：一般织物吊综带断，导致织造图案的破坏。

二二.孔：破损或破洞。

二三.少经：各种织机停经自动装置无或失灵，导致少经时机器仍在转。

二四.缩皱：未温而皱，通常在两头较多，当布展开来的时候，表现出来为皱纹和波浪，有时在验布机上验布时，如果下面的罗拉紧一点，就会漏过这些疵点。

二五.混纱：纤维或纱支，差错织入布中，布看上去有一些厚或薄，如果纤维不同成品后颜色也不同。

二六.针路：由于弯针引起，针的针痕，通常是垂直路线。

二七.：后加工经过中用于定型面料产生的。

二八.印花错位：由于印花滚筒不是同步进行，导致颜色位置不对，而错位。

二九.聚浆：由于印花经过中停机，导致这一位置中的染料太多。

三零.皱边：预缩经过

中导致皱边，缩边等。

三一.筘路：由于筘号不符或用错导致整个图案的筘路。

三二.经路不良：针织布由于针不良，尖针，跳针导致垂直路线的经路。

三三.少经：针织布由于断针，导致少针，通常有断经自停装置。

三四.折痕：布折处，经过印花机时，没有印上去。

三五.背印：在印花经过中，由于印花压力而引起下面的布反印到布上。

三六.松边或长边：布边比布身长，导致在拉布时走布起皱和波浪状。

三七.凹凸边：由于进出的规律，使布边不平直，会导致两边拉布紧松不一、在织造时引梭的紧度也不一样。

三八.紧边：布边的长度短于布身，引起堆布时起波纹。

三九.破边：通常情况下，布在开幅机开幅经过中拉宽布幅而导致重复性的布边破损。

四零.折边：折布或卷布经过中，布边自动往上或往下折，同时把它正常的卷入里面。

四一.色横档：布的横向明显的色档，也许是由于染色经过中机器的停顿或后加工机器停顿引起。

四二.色变档：指通常情况下色差，可以突发或渐渐的，这不认为是确定的色档。

四三.色档：两边布或边与中间的颜色不一样。 四四.斜路：梭织或针织，经纬向不成形，导致斜纹路。

四五.粗节纱：通常粗的后厚的纱或棉皮引起。

四六.拼结结头：两块拼在一起。

四七.污点：缺色，或者由于种种缘故造成的污迹等。

四八.色斑(档)：由于染色经过中，色浆过多的黏附于布上，或于布本身无关，而吸浆太多所引起。

四九.斜纹路：针织布纬纱断掉而松头导致的针织在这一区域的不制度。

五零.色条痕：由于挤压或布的折痕所引起的，在染色或后加工的经过中发生的可以明显看的出来的条痕。

五一.筘痕：由于纬纱的不良，导致钢筘损坏，使织造经过中出现轻度或重度的条档，这种结局会导致染色的不均匀。

五二.稀纬：织造经过中少纬或打纬太轻而导致稀纬。

五三.水渍：由于湿布堆放经过中，时刻太长而导致的水渍色移位导致斑点。

通用成衣疵点

一、整体外观

一) 成衣的布颜色超过规格要求范围，或者讲超过对照卡上的允许范围;

二) 色差的衣片/线/可见的附件，影响成衣外观;

三) 明显的表面球状;

四) 花型路线不符规格;

五) 对条对格错位;

六) 断纱、断头(纱)，少针导致破洞;

七) 在布上有永久性的水平，垂直纹路，包括针迹;

八) 油，污，在袖长范围内可见的，相对影响外观 ;

九) 对于格子布由于裁剪关系影响外观和缩率(平线在经纬路线表现);

一零) 有明显的横档，条子，大范围内影响外观;

一一) 未批准的敷料用入或代替，影响织物的外观，例纸衬等;

一二) 任何独特敷料备件的少、损坏不能使按原要求使用，例机构不能扣，拉链不能拉拢，易熔的物品在每件衣服的说明标上未注明。

一三) 任何组织结构反向影响衣着的外表;

一四) 袖反向和扭曲。

二、纽扣

一) 纽扣漏掉;

二) 破，损坏，缺陷，反倒纽扣

三) 不符规格要求。

三、纸衬

一) 易熔纸衬必须与每件衣服相匹配，不可起泡，起皱;

二) 有肩衬的衣服，不可把垫伸出下摆的外面;

四、拉链

一) 任何功能不全;

二) 两边的布没有与齿的颜色相匹;

三) 拉链车的太紧或太松以至拉链凸起和口袋等不平;

四) 拉链拉开后，衣服不好看;

五) 拉链边带不平直;

六) 口袋拉链不够平直，以至鼓起口袋的上半部分;

七) 拉链的尺寸与长度应该与衣服使用处的长度相配套，或者符合规定的尺寸要求。

五、鸡眼或钩

一) 漏了或车错地方;

二) 钩和鸡眼脱离中心位置，当固定时，固定点不平直或者讲鼓起来;

三) 新金属附件，钩，鸡眼，贴块，铆钉，铁钮，防锈可干或清洁;

四) 尺寸要合适，定位要准确和符合规格。

六、皮带

一) 颜色不符要求;

二) 带宽超过规格;

三) 眼孔的个数未按要求;

四) 带的顶端针迹不平坦，或起皱;

五) 少了带袢，或袢头不牢;

六) 带袢与带尺寸不符，少或多不固定袢;

七) 带的长度必须与衣服相对应

七、洗标写商标

一) 洗标写的不够逻辑，或注意事项不够，写上的内容不够符合所有客户的要求，不准确的纤维成分产地，和rn号码，商标的位置没有按要求;

二) 商标必须全部可见，位置误差;

八、车线

一) 针每寸+二/-一超过要求，或者不符规格不合适;

二) 针迹的形状，型式，不符要求或不合适，例拷克没有足够牢固;

三) 车线到头时，(遇到没有连接或转换的)没有回针此至少打二-三针;

四) 修补针迹，两边连接重复不少于一/二“链式针迹必须由包缝针迹包或能包含的链式车;

五) 缺陷针迹;

六) 链式针迹，包边，加牢针迹，断掉，少，跳针;

七) 锁式针迹，每六“的车缝中有一处跳动在关键的部分不允许有一处跳针，断线或剪断;

八) 钮孔跳针、剪断、针迹不牢、不完全牢固，中心位置不对、不够牢、未按要求全部 针迹

九) 套结长度、位置、宽度、针迹的密度不符要求或漏掉;

一零) 暗数线由于太紧导致扭曲和起皱

一一) 无制度或不平直针迹，车缝控制不好;

一二) 失控针迹;

一三) 单线不接受

一四) 线号独特而影响衣服牢度针迹线路;

一五) 车缝线太紧时当它被处于正常情形下，会引起线和布的破裂，要适当控制纱线的长度车缝线必须放长三零%-三五%。

一六) 原始边在针迹外面;

一七) 针迹不牢开口

一八) 严重扭曲，两边针迹拷拢时，放着不够平直以至裤子不平，裤脚扭曲;

一九) 线头长于一/二

二零) 衣服内可见的挂差线在夫下面或在下摆一/二“以上 针迹;

二一) 断线，外面一/四“;

二二) 顶针迹，单针和双针没有从头到脚，针对一针 车缝，拷克;

二三) 所有的车线需对衣服平直，而不可扭曲和歪斜，最多有三个地方不平直;

二四) 车缝打褶处超一/四，内部表现为多针固定，外部车出。

九、成品包装

一) 没有烫，折，挂，胶袋，包和搭配不符要求;

二) 烫的不好包括色差，极光，色变，任何其它疵点;

三) 尺寸贴纸，价格牌，衣架尺寸没有，没有放好，或不符规格;

四) 任何包装未符合要求(衣架，袋，纸箱，箱牌)

五) 印刷不合适或不符逻辑，包括价格牌，衣架尺寸商标，包装板;

六) 纸箱内容不符要求成衣主要疵点表。

一零、附件

一) 所有未按要求，颜色，规格，外观。例肩带，纸衬，橡筋，拉链，纽扣

一一、成品外观结构

一) 前下摆不平齐;

二) 内部布在顶端外露;

三) 各附件，片子连接不平直;

四) 贴块在长度上未对应;

五) 贴块形状不良，导致贴上去后在两边鼓起;

六) 贴块位置不当;

七) 腰不制度或与对应的部位宽度不均;

八) 松紧带没有均匀分布;

九) 当拉链拉拢时布未盖住;

一零) 袖子的针迹线外露

一一) 袖窿下面连接时位置未对齐;

一二) X夫未平直;

一三) X夫上袖时位置错位;

一四) 左右袖长短不起;

一五) 领过分鼓起，起皱，扭曲(领顶)

一六) 领尖不统一，或形状明显不佳;

一七) 领内敷料明显不平直，太紧或太松;

一八) 领的车迹从顶到下不均匀，内领外露;

一九) 上领后，中心点不对;

二零) 后中心领座未盖住领子;

二一) 克服不平直，扭曲，或不好看;

二二) 口袋水平方面不平衡，中心位置偏离，明显弯曲;

二三) 口袋布的规格重量不符规定;

二四) 口袋尺寸不良;

二五) 口盖两角超过口袋

二六) 形状不一，或袋水平，左右路线明显可见歪斜;

二七) 带扣位置;

二八) 带形状，颜色不对;

二九) 线颜色没有相对应;

三零) 袖口折边大致不一，歪斜和外观不良。

三一) 下摆折边左右或前后不均。

三二) 折边，橡筋，帮带在边，领，袖，脚口，腰开口未对齐;

三三) 纽扣太大或太小;

三四) 钮孔毛边，(刀不够快引起) ;

三五) 位置偏离或不对，导致变形;

三六) 线未对色，或对色不好;

三七) 线的密度与布的特性没有相配

铝型材职业规划书 第三篇

很侥幸能有时机加入XX集团。虽入职时刻较短，仍深深地感触到我司有条有理的管理次序及咱们部分充满奋发向上的团队空气。在这个岗位上，我明临的时机和挑战都是无穷的，外贸事务常识及阅历的堆集都需求本身不断的尽力和进修。

在新的一年里，我对自个的作业情况方案如下：

首要，进修外贸常识、商品常识。对一名刚从英语系结业一年半的外贸新手来说，我的外贸常识还有待于加强，需求在往后的作业中进一步堆集。顺带提一嘴，刚刚触摸XX这个行业，对商品的认知我几乎是一片空白。因而，进修是我新年方案中的首要环节和重要任务。我会以一种活跃的心情虚心向领导及各位搭档讨教。在我的自个觉悟里，心情决议胜败，期望自个的尽力会得到咱们的必定。

接下来要讲，进修缮制单据。在了解整套外贸流程学说常识之余，锻炼自个的操作操作能力。由于此前一年多的作业阅历都只是局限于事务方面，重点在与客户的交流上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等有关部分的触摸，都是我面临的新的作业。由此，我也体会到自个曾经把握的作业环节并不全部、完整。如今能从最基本的出口单证做起，对我来说一个稀少难得的进修时机。

第三，如有时机触摸公司事务，我期望能赶快了解自个跟的每一个客户，拓展资料并剖析他们的新特点，以一颗热忱的心为客户效力，为公司创利！

第五，帮忙领导及搭档做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备作业。在展会完毕后，帮忙参展人员做好后续的客户盯梢效力，以此稳固展会效果。

还有几条小小的主张：

二、部分内部多展开一些活动，在活动中增强全部团队的凝聚力。

三、对新人多开设外贸常识及事务常识的内部训练课程。

最终，再次谢谢领导对我的信赖。信赖在这个优异的团队中，我将获益不少。一起，我也等待本身的不断完善能为公司的进步贡献一份力气！

铝型材职业规划书 第四篇

时光荏苒，二x一零年即将过去，转眼间又将跨过一个年度之坎。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策 我于二零一零年十一月份入职，担任行政文员及跟单文员职务。在职期间，通过刘总与同事们的帮助和指导，在很短的时刻内便熟悉了各项职业，明确了职业的程序、路线，进步了职业能力，在具体的职业中形成了一个清淅的职业思路，能够顺利的开展职业并熟练圆满的完成本职职业。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价格。

行政人事部与业务跟单部是公司的关键部门其中一个，对内管理水平的要求对外与顾客沟通接洽能力及应不断提升，虽然公司刚刚起步，人员较少，但同事们都任劳任怨，我在担任行政与跟单职务的同时，并协助采购部门对外采购下单等职业，团结互助竭尽全力将各项职业顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部与业务跟单部的综合能力相比二x一零年又迈进了一步。

回顾这多少月，在公司刘总的正确领导下，我们的职业着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开职业，紧跟公司各项职业部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了拓展资料经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将二x一零年的职业做如下简要回顾和拓展资料。

二x一零年行政人事部职业大体上可分为下面内容三个方面：

一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。建立人才储备库，在公司有需要的时候协助领导招聘合适的员工。以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔规则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好公司开销节约成本的进、出关。

二、行政职业方面 一.对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一规则，合理地采购办公用品。二.员工用餐及费用管理，严格审查各部门的用餐费用情况。并协助财务做帐。三.监督各部门的考勤与职业效率情况。严格按照领导的指示，最有效率的把职业做好，做实。

三、公司管理运作方面一.制定东莞市嘉圣软装工程有限公司《规章制度》二.顺应市场的进步，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项职业有法可依，有章可寻。在日常职业中，及时和公司领导、各个部门密切沟通、联系，适时对各部门的职业提出些指导性的意见。

三.加强团队建设，打造一个业务全面，职业热诚高涨的团队。充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及职业积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既一个管理者，更一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的职业及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担职业，使公司各项职业正常进行。在以后的职业中我会自觉加强进修，向学说进修，向专业聪明进修，向身边的同事进修，进一步进步自己的学说水平和业务能力，全面进步综合业务聪明水平。

二x一零年业务跟单部已签单正在完成项目一、广州佛山市瓷海国际酒店二、东莞市望牛墩杜生别墅二x一零年业务跟单部职业大体上可分为下面内容二个方面：一、 日常职业:一. 全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、确认意见或更正资料、独特情况可携带客样)，确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给设计部和业务部，以便及时确认。

二跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务经过中，须把握基本规则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务经过中不能随意越权表态,有难题及时请示公司决定。三.订单跟单员与订单负责人（操作员）要保持密切的联系，出于双方的利益着想，双与对方沟通，将难题降到最低限度。四.预先充分估量职业中难题的潜在发生性，相应加强职业力度，完善细化前期职业，减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现难题为目的，预先充分防范、职业中重复发掘、及时处理难题并拓展资料经验，对以后的职业方式和细则进一步完善方为根本之道。二.跟单员职业重要性的体现

铝型材职业规划书 第五篇

如果我能有幸进入欣龙公司，我认为要展开好一名销售跟单文员的职业，真正的大展拳脚，促进公司订单的顺利完成，应该遵循下面内容几点逐步进入角色：

一．七天之内了解工厂生产的产品。包括它的外观，质地，特性，优点，缺点，用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员，似乎不需要对产品有更多的了解。其实不然。开门见山说，在与客户沟通时，如果你对产品只一知半解，那么客户对你的信赖度会大打折扣，甚至会怀疑你的职业能力。当客户向你咨询时，你也只能支支吾吾，或者老是去向技术人员打听，客户不可能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。

跟单人员的虽然不是官，然而他的门禁权限却很广，他可以进出多个部门，这就给我们进修新产品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下车间，不耻下问，没有学不会的物品。纺粘无纺布，熔喷无纺布等，相信很快会被我熟知并熟练的运用。

二.在最短的时刻内弄懂生产经过及工艺。刚开始，一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了，好像白领一样，坐在办公室，打着电话，发着email就可以掌控一切。一个杰出的跟单人员，会非常熟悉产品的工艺流程，生产一定数量的产品所需要的生产时刻。会亲自进车间察看大货的进度。当积累经验久了，无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。

三.熟悉各部门的职业流程，按照公司的规定来办事。每一个公司都有自己的职业模式。如果每个人都按照自己的流程来进行职业，那么将会导致公司秩序的混乱，各个部门的职业也会受阻。严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。比如说，公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。有一天，跟单员张三收到编号为a-零零一产品的订单，当时经理部门正在讨论产品调价的难题。下面的文员还没得到具体的通知。这时，张三，直接将订单发给生产线，催促生产。没有给经理确认，而此时，a-零零一的产品由于原材料涨价的难题需要涨价。但大货已经在生产了，张三跟客户多次协商价格都调不上来。如果这时停止生产，那么那些半成品都会变为废品。如果让大货完成而不运送给客户，那你就违了约，且失去了信誉。最终只能亏本卖给了客户。这样就直接造成了公司亏损。

五.熟悉了解客户。对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。当出现异常情况时，可以做出果断的处理。比如说，客户订购的产品，在外观或者包装上有一点微小的瑕疵，新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品，如果是一位老跟单员，可以自己做出判断。不必劳烦他人。

六.正确对待客户服务。跟单文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。开门见山说，你是公司的雇员，你得对公司完全忠诚，事事站在公司立场上，为公司着想。在客户那边，你必须坚持“客户是上帝”的规则。要让客户感觉到他是客户，正在享受星级的服务。客户不会理会公司其他部门是怎么运作，也不想知道更多，他只会与你联系，了解他的订单，了解他的货期。因此要做一个明亮清晰的窗口，要看清事实，冷静处理。我记得在东莞职业期间有一位同事，她总是盲目的满足客户的一切要求，从来不敢说“no”，根据工厂实际生产情况，订单的货期根本不能按照客户的时刻交货，这位同事会说“ok”。后来只好安排订单外包出去，结局货期和质量都达不到要求。有时，客户给她一个新开发项目，所有人都晓得这个产品以我们现在的工艺无法完成，可这位同事总说：no problem！一个新项目来来去去搞了两三个月，既浪费了时刻，又得罪了客户，最终又丢给客户自己去找其它厂商。这时客户时常打电话抱怨公司的服务不好，销售人员不好。慢慢的这位客户的订单越来越少，最终换了供应商。

七.加强与生产线的沟通，与车间职业人员保持良好的人际关系。跟单人员最关健的职业是沟通，跟催。如果与车间相关职业人员关系处理不好，那么跟单职业很难展开，根本无法促进生产，保证订单的顺利完成。

十.保持乐观的职业心态。跟单职业是复杂，繁锁的。在订单多的季节，有时，你真的想借一个脑袋来用，连喝水上厕所的时刻都没有，晚上做梦也在查货。这时你要保持一个平和的，乐观的心态，合理的有秩序的处理好手头上的事，分清轻重缓急，处理一件就少一件。相信自己的能力，这些棘手的事总会完成。在订单少的季节，也不要灰心，振作起来，趁空档对自己多充电，多进修专业聪明。

以上十点是我根据以往的经验做出的一个职业规划，由于没有正式进入欣龙公司进修观摩，因此写得较笼统，粗糙。有不觅之处或不完善的地方敬请指出，谢谢！

二零xx年是我们杂志广告部业务开展的开局之年，做好二零xx年广告创收职业，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好二零xx年广告创收职业，对于我自己也具有特别重要的独特意义。因此，我要调整好职业思路、增强责任觉悟，充分认识并做好今年广告创收职业。

通过二零xx年上半年各项职业开展情况的划重点，我充分认识到了自身存在的不足，拓展资料当前及今后广告创收职业存在的实际难题，我现将xx年职业规划陈列如下：

一、制定每月、每季度的职业规划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫职业，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整职业策略、开发新的领域。

一、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度及推进速度告知，由于处于双节的独特时期，很多单位的宣传规划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时刻补充相关聪明，加紧联络客户情感，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

三、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。

四、年底的广告职业是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时刻。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时刻特点去做好客户开发职业，并根据市场变化及时调节我的职业思路。争取把广告额度做到最大化！

二、制订进修规划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的职业，进修对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生活力。我会适时的根据需要调整我的进修路线来补充新的能量。产品聪明、营销聪明、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的聪明都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

三、 加强自己想法建设，增强全局觉悟、增强责任感、增强团队觉悟。积极主动地把职业做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对二零xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。二零xx年下半年，我将以崭新的灵魂情形投入到职业当中，做好下半年职业规划，努力进修，进步职业、业务能力。

公司今年制定的销售规划约五亿，这在重庆财富中心历史上又一个刷新纪录的数据。因此无论对公司还是对个人都是任务最为艰巨的一年。同时，这也几乎是重庆项目历史上最终的可售物业。为了不给自己的职业销售生涯留下遗憾，为了还能朝自己的理想往前更迈进一步，我不得不做更多的努力，不得不做更多的探索和尝试，这肯定会成为我人生中至关重要且弥足珍贵的一年。而且由于今年的重大任务，我也把原本的结婚规划往后延迟一年，我希望我可以排除所有杂念，全身心的投入到最终的冲刺中。

待明年今日，回眸过去，幻想着眼里所见快乐犹如花儿般绽放……还幻想着，在那散落的花瓣中，尽情的挥洒和跳舞……

而我有什么？面对他们的努力，我自行惭愧，除了像守财奴一样数着迟早会发完的佣金，我还有什么？龟兔赛跑的结局每个人都那么清楚，我可能是只兔子，应该是快要睁开眼睛的时候了……

三—四月份，第一个职业：回访和预约一部分初步意向客户。了解客户诚实需求，全方面的了解自己的产品。记录客户所提出难题。第二个职业：全方位的市场调研，了解竞争对手的全面情况。针对性地进行pk。

五—六月份，耐心回访广告热线，细心接待开盘前来访新客户。预约准客户，保证自己的客户能在开盘时买到心仪的房源。

六